Успехи и недостатки «Бета» квадры08.11.2019

Социотипы «Бета» квадры

Миссия 2-ой «Бета» квадры: организационная и идеологическая реализация проекта.

• Время года: лето.
• Стихия: огонь.
• Возраст: молодость.
• Восприятие общества: аристократизм.
• Способ осуществления решений: решительность.
• Отношения: объективность, объективное (коллективное – согласование с большинством).
• Ценности: чувство долга, прочность, выдержка, власть, сила, непреклонность, подчинение, порядок, система, закон, иерархия, преданность, энтузиазм, единство, романтика, вдохновение, мечтание.

 Таланты и успехи: что легко удаётся совершить «Бета» квадре

• перенимать, захватывать и удерживать власть;
• отстоять, устеречь, удержать, управлять большими территориями (империи);
• вовлекаться в военных конфликтах и побеждать в них;
• преодолевать катастрофы и катаклизмы, потрясения неблагоприятных событий
• предотвращать всеобщего анархии; novērst visatļautību un anarhiju
• реализовать проекты глобального масштаба;
• сеять в обществе любовь к Родине, патриотизму и добиться единства народа;
• с методами воспитание добиться в обществе дисциплину, безоговорочное подчинение, которое, по их мнению, уменьшит преступность;
• в совместном деле рассеять в обществе оптимизм, чувство участия и принадлежности, гордость за государство; (такого возможно достичь, создавая строгую идеологию, (в бывшем СССР таким являлся коммунизм);
• убедить людей о смысл существования — веру в лучшем будущее;
• обеспечивать в государстве стабильную внутреннюю систему (в учреждениях, в семье) поддерживая органы безопасности и контроля, тюрьмы, учреждения по перевоспитанию, армию.

Проблемы: что не удастся выполнить «Бета» квадре

• создать что-то принципиально новое (вместо этого используют устаревшие технологии, захватывают, и забирают другой опыт);
• поддерживать здоровую экономическую конкуренцию в производстве (чтобы достичь этого, увеличивают потребление силы и затраты);
• отказаться от механизма системного управления (безоговорочное подчинение) – будут менять кадры, а систему сохранит прежнюю;
• гибко руководить процессами – с трудностями выходить на компромиссы, не признавая свои ошибки;
• в квадре не принято просить прощения, они не решают проблемы улаживание отношений;
• не способны гибко действовать в неконтролируемых ситуациях (в ситуациях и местах, где царит анархия –где процессы идут без контроля, в полном самотеке;
• не способны действовать в местах, где царит свободная атмосфера, не способны подчинятся их иерархическому диктату).